Продукты

Услуги

Обучение

Прайсы

Партнерство

Контакты

Проект-Оптим®
Оптим-ТП
Оптим-Инвест
Оптим-Фин.план
Концепция КИС
Пилотный проект
Проект КИС
Внедрение КИС
Консалтинг
Пользователям MS Project
Образовательный центр
Информационные технологии
Экономика и менеджмент
Управление проектами
Повыш. квалиф. работников ПЭО
Повыш. квалиф. работников фин. служб
Управление проектами
Бизнес-планирование, инвест. проектирование
Пользователь ПК
Сетевой администратор
Пользователь АС Проект-Оптим®
Администратор АС Проект-Оптим®
Финансовый менеджер
Менеджер проектов
Менеджер по внедрению и поддержке ИТ
Менеджер по реинжинирингу БП
Методические материалы
ПО Оптим
Внедрение
Обучение
Методические материалы
Программа партнерства
Партнерство с ВУЗами
Партнеры ПроА
 
Отраслевые решения - баннер
 
Rambler's Top100
Отраслевое решение Проект-Менеджмент Центра «ПроА»:

Машиностроение и приборостроение

Машиностроительная и приборостроительная отрасли являются основой промышленного потенциала государства. Сложность современного машино и приборостроения, использование в производственном процессе уникальных технологий и оборудования, многоукладность организационных форм производства, необходимость обеспечения конкурентоспособности выпускаемой продукции и экономической эффективности деятельности предприятия требуют точного планирования и четкого управления производством, на базе системного подхода и с использованием современных информационных технологий.

Проект-Менеджмент Центр «ПроА» предлагает машино и приборостроительным предприятиям отраслевое решение комплексной автоматизированной системы управления на базе программного обеспечения Проект-Оптим®.

Отраслевое решение поддерживает основные виды машиностроения и приборостроения, включая энергетическое машиностроение, вагоно и прочее машиностроение для железнодорожного транспорта, авиастроение, судостроение, сельхозмашиностроение, автомобилестроение, электротехническое машиностроение, станкостроение, различное приборостроение, в т.ч. радиотехники, различной автоматики и др. и пригодно для различных форм организации производства – проектного, позаказного, партионного; единичного, мелко и среднесерийного и др.

Настраиваемость и масштабируемость системы Проект-Оптим® позволяет адаптировать типовое отраслевое решение на конкретное предприятие с учетом всей его специфики и индивидуальности.

В основе отраслевого решения системы управления заложена эффективная модель менеджмента, в рамках которой управление предприятием осуществляется посредством матричного управления – управления подразделениями и мощностями предприятия и управления проектами, процессами, работами.

В целях обеспечения максимального эффекта деятельности предприятия, система Проект-Оптим® позволяет произвести для предполагаемых к реализации бизнес-идей, инвестиционных и инновационных проектов, заказов оценку их экономической эффективности, включая укрупненные прогностические экспертные оценки, разработку бизнес-плана, детальные обоснование эффективности инвестиций, технико-экономическое и финансово-экономическое обоснование, основанные на требованиях отечественных и зарубежных (международных) стандартах. Для этих целей используются модули системы Проект-Оптим® - МакроТЭО, Инвест.

Построение и анализ эффективности долгосрочной и среднесрочной стратегии развития предприятия обеспечивает модуль Прогноз.

Развитие современных предприятий осуществляется посредством реализации проектов развития. Кроме того, многие предприятия отрасли являются проектно ориентированными и для таких предприятий выпуск продукции – это реализация отдельных проектов (заказов) для соответствующих заказчиков. В системе Проект-Оптим® может быть осуществлен полный цикл автоматизированного планирования и управления проектами. В основе проектного менеджмента предлагаемого системой Проект-Оптим® заложена методология и стандарты международных организаций. Системой поддерживаются все основные фазы (инициирование, планирование, исполнение, контроль, завершение) и процессы управления (управление замыслом, работами, временем, ресурсами, стоимостью, рисками, коммуникациями, интеграцией, обеспечением) проектами.

Оперативная производственная информация формируется в системе на этапе технической подготовки производства. Модуль АСТПП Технологический проект обеспечивает интеграцию с САПР (CAD/CAE/CAM) и с PDM системами решает задачи разузлования и построения дерева изделий, формирования конструкторско-технологических и производственных данных, автоматизированное проектирование технологических процессов, материальное и трудовое нормирование, выпуск технологической документации, включая спецификации, ведомости применяемости, маршрутные и операционные карты и пр.

Система Проект-Оптим® может решить задачи АСУТПП в рамках которых обеспечивается планирование и управление работами технической подготовки производства и деятельностью инженерных (инжиниринговых) служб предприятия. Система формирует планы и отчеты по работам конструкторского и технологического проектирования, по подготовке производства (вкл. планы перевооружения и т.п.), графики планово-предупредительных осмотров и ремонтов оборудования и т.п.

Планирование и управление производством в системе основывается на точном математическом моделировании производственных процессов и обеспечивает решение задач календарного и ресурсного планирования, управления сроками выполнения работ, загрузкой и использованием производственных ресурсов (персонала, мощностей, материальных ресурсов) – эти задачи решают модули План, Ресурсы, ПроМ. Система позволяет сформировать план производства, выдать задания производственным подразделениям и исполнителям. Модуль Диспетчеризация обеспечивает ввод в систему фактической информации по ходу производства, на основе которой могут быть подведены итоги и выпущены отчеты по плану производства, незавершенному производству и пр.

Модуль Логистика позволяет определить потребность производства в материальном снабжении, обеспечить интеграцию с системой складского учета, посредством которой определить дефицит в материалах и комплектующих, сформировать график материально-технического обеспечения производства – график поставок материалов и комплектующих, контрагентских поставок, работ и услуг и график платежей по МТС.

Управление сбытом осуществляется на базе разрабатываемого в модуле Логистика плане выпуска готовой продукции и оказанных услуг.

Финансово-экономическое планирование, управление и анализ основываются в системе на производственной информации и обеспечивают решение задач калькуляций затрат на производство, распределение затрат по времени выполнения работ (модуль Смета затрат), бюджетирования и формирования финансового плана предприятия (модуль Бюджет), анализа экономической эффективности деятельности предприятия и реализуемых им работ и проектов (модуль Эффект). Обеспечивается интеграция с автоматизированными системами кадрового, складского, бухгалтерского учета.

Высшее руководство предприятия может получать в режиме мониторинга суммированную информацию по деятельности предприятия, включая календарные сроки выполнения работ, загрузку производственных мощностей и финансовое состояние предприятия в модуле Мониторинг.

Современное производство может быть размещено на различных территориально удаленных площадках, производственные предприятия отрасли объединяются в холдинги и корпорации. Задачи управления коммуникациями, управления доступом к информации и обеспечения ее сохранности, а также администрирования решают модули Коммуникатор и Администратор.

Технология внедрения системы Проект-Оптим® включает проектирование оптимальной информационной системы, совершенствование и реинжиниринг бизнес - процессов предприятия, настройку и адаптацию на его специфику, системную интеграцию, информационное насыщение, подготовку кадров, опытную эксплуатацию и пр. и базируется на опыте специалистов Проект-Менеджмент Центра «ПроА», полученном при реализации внедрений на предприятиях отрасли, например:

 

 

 
 

[НАВЕРХ] [НА ГЛАВНУЮ]

Отправить e-mail

Последнее обновление:

Copyright © 2001 Проект - Менеджмент Центр Логотип ПроА
Все права защищены
.